管理架構(gòu)
為確保公司健康良性發(fā)展，政府對五家國有公司按照“三個一”模式管理，即一個黨委、一套考核機(jī)制、一個財務(wù)中心。潤柘集團(tuán)公司董事長任黨委書記、總經(jīng)理任黨委副書記、其他公司董事長任黨委委員?？h紀(jì)委監(jiān)察委派駐紀(jì)檢監(jiān)察組。
行政組織架構(gòu)
公司的企業(yè)負(fù)責(zé)人由縣委縣政府研究后任命，董事長為企業(yè)法人代表，高管職數(shù)以工作實際需要設(shè)立，潤柘集團(tuán)公司的法人代表由正科級干部擔(dān)任，設(shè)董事長1人、總經(jīng)理1人、監(jiān)事長1人、副總經(jīng)理3人，其中3名副總經(jīng)理由副科級干部擔(dān)任；其余公司的法人代表由副科級干部擔(dān)任，設(shè)董事長1人、總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人。參照市委組織部檔案管理模式，公司高管的人事檔案由縣委組織部負(fù)責(zé)管理，其他職員的檔案由縣人社局人才交流中心負(fù)責(zé)管理。
組織機(jī)構(gòu)
